Por Viviana Burad,
Mendoza, 2006.
Sección: Libros.
Los acontecimientos producidos a lo largo del tiempo por la comunidad sorda de Mendoza forman parte de la realidad que estos seres humanos han construido. Ellos crearon su propia existencia social a través de múltiples relaciones que establecieron entre sí y que generaron su historia. Así, dieron origen a una institución que los agrupa en un espacio físico, psicológico y espiritual de libertad. La formación de esta entidad se fue originando después de que los niños sordos mendocinos crecieron y egresaron de sus escuelas oralistas, ya que fue tal su necesidad de seguir comunicados y vinculados entre sí, que empezaron a generar, ellos mismos, un nuevo lugar de reunión con el objeto de continuar social y lingüísticamente cohesionados. En un intento por lograr cierta aproximación a la reconstrucción del proceso histórico institucional, es necesario analizar qué relaciones hubo entre los actos que realizaron y determinar cuáles fueron las causas y los efectos.
No alcanza con ordenar cronológicamente los hechos históricos, -por cierto únicos e irrepetibles-, sino también intentar explicar esas acciones y su sentido, el por qué y el para qué fueron realizadas, comprender su sucesión en el tiempo y de este modo tratar de presentar el cambio social que éstas produjeron. Los hechos históricos describen y descubren la vida institucional y no solo eso, sino también el pensamiento de las personas sordas mendocinas y la forma de funcionamiento de esta comunidad. De este modo, aseguraron su supervivencia colectiva mediante la creación de una institución jurídica que es guiada y dirigida por sus líderes sordos y que, entre otras cosas, ha permitido proteger su identidad como grupo social que expresa su SER – SORDO. Así, se convirtieron en actores sociales, formando comunidad, agrupándose y asociándose con intereses comunes, organizándose y llevando a cabo acciones para poder lograr sus objetivos. Las experiencias vividas por este colectivo, hacen que éste esté impregnado de la lengua de señas, como se verá a medida que se avance en la lectura del texto. Además, de los testimonios de sus protagonistas y las imágenes ilustrativas, existen documentos escritos, -las actas institucionales-, que son también pruebas del pasado y que permiten la reconstrucción del proceso histórico. Todo esto, analizado de manera individual y de modo integral, posibilita explicar por qué y cómo se produjeron las transformaciones en la organización interna de la comunidad sorda mendocina. Los cambios históricos y sociales en el grupo sordo se han dado durante espacios de tiempo prolongados y los acontecimientos permiten acercarse a la comprensión de la estructura del colectivo sordo, sus luchas grupales, sus tradiciones, su cultura y su identidad, necesariamente atravesadas por la lengua de señas.
Antes del año 1940, los sordos mendocinos ya habían empezado a pensar en una organización que permitiera su existencia social institucionalizada, ya que como todos los seres humanos, tienden a vivir comunicados, interrelacionados entre iguales, agrupados unos a otros. Así, han tendido naturalmente a reunirse, a organizarse con fines específicos según sus necesidades, sus propósitos a lograr y finalidades de conjunto, lo que los llevó a forjar una organización, que fue desde una forma primaria y espontánea de unión hasta lograr un modo más sofisticado: la asociación. Entonces, basados en circunstancias espirituales, psicológicas, sociales, lingüísticas y legales, los sordos se unieron a otros sordos, en una expresión organizativa y comunitaria destinada a resolver los problemas que le son propios y obtener una presencia institucional efectiva dentro de la comunidad sorda en general y también en la sociedad mayoritaria oyente. En estas líneas, entonces, -y a modo de homenaje en sus setenta aniversario-, se intenta plasmar sintéticamente, la historia de la Asociación de Sordos de Mendoza, una de las instituciones en su tipo creada en la República Argentina. El 15 de Septiembre de 1940: la fundación. … “ Leer más…Descargar PDF (3 MB)
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